橱柜品牌延伸成必然 企业要避免三大弊端

    昆山家装公司觉得企业为求进一步发展，在具备实力之后通过对品牌进行延伸来获取更大的利益再正常不过了。据昆山家装公司了解，现在越来越多的橱柜企业都致力于品牌延伸，横向扩展产品类别，对原有品牌进行深挖，延伸出更加细分的子品牌。昆山家装公司分析指出，橱柜品牌战略延伸虽然能给橱柜厂家带来更多的市场，但品牌延伸同时也存在着一些弊端，我们在品牌延伸塑造时应注意以下三点：
　　一、注重橱柜品牌形象的维持
　　据昆山家装公司介绍，品牌形象是橱柜品牌战略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。
　　二、注重橱柜品牌定位的清晰
　　昆山家装公司指出，橱柜品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念，使让消费者记住和识别于其他品牌。而昆山家装公司觉得品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。
　　三、注重消费者的心理
　　昆山家装公司分析指出，橱柜品牌战略延伸要与原有产品属性的相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可以带动橱柜企业整个产品的销售。但昆山家装公司发现在实际的品牌战略延伸过程中，橱柜企业往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。
　　昆山家装公司说，橱柜企业进行品牌战略延伸时必须注意避免这三个弊端，发挥品牌战略延伸的积极性，从而真正把橱柜市场做大做强。本文由昆山家装公司提供